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勞動關系管理(LRM)

服務提供:愛博仁人力資源 訪問量:128

愛博仁人力資源核心業務-- 動關系管理(LRM)

        釋義

      勞動關系管理服務(Labor Relation Management Service)是指對企業經營管理中勞、資雙方契約關系的管理和處理體系的服務,包括:

      1. 立足以“人”為對象,以“人的需求”為出發點,幫助客戶建立完善的管理機制、使不同層面的員工在公司不同發展階段都能保持激情。
      2. 運用“人性定理”,借助人力資源管理咨詢技術,傾向于“人”的需求問題,實現“人”的動態管理。
      3. 運用法律咨詢服務技術,傾向于引入管理體系的一些列預防機制,而非事后補救。

      4. 運用心理咨詢服務技術,在采用心理學工具的同時,更多地采用心理疏導,緩解心理預期與事實供給間的矛盾。

        服務內容

      1.調研與訪談服務:

      愛博仁公司提供豐富的調研與訪談服務,用第三方視角,幫助企業更加了解自己。企業的繁榮需要“持續改進”,“持續改進”的前提是要知道:①我們在哪里?②我們要去哪里?③我們該如何去?以幫助企業快速、準確定位和了解自己。

      2.勞動關系運行狀況評估:

      參照《浙江省勞動關系和諧指數評價體系》準確測量企業勞動關系運行狀況,通過現場抽樣的方式測量企業當前勞動關系狀況,發現企業勞動關系管理漏洞、潛在風險及不和諧勞動關系因素,及時杜絕安全隱患,并為管理策略改進提供有效指引。

      3.員工滿意度研究:

      以“全面員工滿意度管理體系”調查為基礎,以 “人力資源+勞動關系 ”體系為核心,以員工需求為切入點,關注“員工不滿意度”,保證企業的經營安全并滿足員工的基本訴求,提出管理方法改進,維護體系的平衡與暢通,并最終實現企業效益提升與持續發展。

      4.離職訪談服務:

      “人”是企業最寶貴的財富,離職員工對企業管理的弊端理解最深,聽取他們 “發自內心的聲音”是管理持續改進的原動力。企業自身開展的離職訪談受制于結構性的矛盾,很難聽到真實的聲音。愛博仁作為獨立的第三方,以發自內心的尊重和專業的訪談技巧,引導離職員工將這筆最寶貴的財富留給企業,使企業更有機會從優秀走向卓越。

      5.企業規章審計:

      企業規章制度是一個復雜的體系,既是政企博弈的重要載體,又是企業管理的內在要求,企業規章制度是否合法有效,是否足以維系與外部法律這之間的平衡,這考驗著每一個企業的智慧。通過我們的:①合法性審計;②合理性審計;③適應性審計。發現企業不合時宜的規章制度并加以改進。

      6.勞動關系管理咨詢:

      為初創期企業建立企業規章制度體系,結合企業發展的不同階段,有步驟的、有節奏的設置、修改、更新規章文件,為企業發展提供堅實的法律和制度保障;為成熟企業審計既有規章制度體系,進行改良、補缺、優化、升級,構建并奠定“平衡型”為基礎的勞動關系管理體系。

        服務價值

    1. 準確了解企業員工隊伍的內心想法和訴求,幫助企業有針對性地制定策略來引導或緩解勞資雙方的關系和建立利益共同體。

        2. 通過勞動關系管理服務幫助企業構建企業勞動關系管理體系,架通勞、資雙方溝通的橋梁,切入以“人”為本的管理基因。

        服務團隊

      管理咨詢部---專業管理咨詢服務團隊。

        聯系我們

      公司全稱:舟山愛博仁人力資源咨詢有限公司

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