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愛博仁人力資源核心業務--管理咨詢(MCS)

服務提供:愛博仁人力資源 訪問量:128

管理咨詢(Management Consulting Service)是指企業(政府)管理政策、管理架構、管理模式、管理制度、管理行為、管理方式及方法等方面的第三方咨詢。

愛博仁人力資源公司核心業務介紹--企業管理咨詢(MCS)

         管理咨詢服務(MCS)

         釋義

       管理咨詢(Management Consulting Service)是指企業(政府)管理政策、管理架構、管理模式、管理制度、管理行為、管理方式及方法等方面的第三方咨詢。它通過借助服務提供者的豐富的知識、經驗、分析和判斷,在企業(政府)提出要求的基礎上深入企業(政府),并且和管理人員密切結合,應用科學的方法,找出存在的主要問題,進行定量和確有論據的定性分析,查出存在問題的原因,提出切實可行的改善方案,找出具有針對性、創新性、系統性和可實施性的管理解決方案并進行指導和實施,使企業(政府)的運行機制得到改善,提高企業(政府)的管理水平、經濟效益和管理效率。

      管理咨詢一般可分三個層次,基礎咨詢、功能咨詢和產業咨詢,一般以項目的形式引入外部智力進行咨詢服務。

      如果您的企業碰到了以下九種情況,請選擇愛博仁人力資源公司成為您的合作伙伴。
      1. 企業策劃、機構改革設計、人員重組(人力資源配置,如換崗、裁人等)方案及實施。
      2. 人力資源規劃、管理制度設計、薪酬設計、績效管理體系等的優化。
      3. 崗位任職資格體系,繼任者計劃,人才梯隊建設,后備人才的評估。
      4. 企業現狀診斷、企業人力資源狀況第三方評估。
      5. 企業管理制度優化,經營流程整合。
      6. 員工培訓、生涯規劃與潛能開發。
      7. 員工滿意度、敬業度調查,企業薪資競爭力,企業和諧度擬定崗位描述。
      8. 提供員工關懷(EAP)、福利、商業保險等服務。
      9. 提供勞動關系處理、企業法律顧問等服務。 

        服務內容

      目前愛博仁人力資源公司提供的管理咨詢業務包括以下十二類:
      1. 企業管理咨詢
      2. 組織架構體系建設
      3. 人力資源規劃咨詢
      4. 人力資源開發
      5. 薪酬福利體系建設
      6. 績效體系建設
      7. 薪酬服務與福利支持
      8. 企業管理制度建設
      9. 企業文化建設
      10. 集團企業、中小企業服務包
      11. 市場調查與診斷
      12. 員工關愛與援助計劃

        服務團隊

      管理咨詢部---專業管理咨詢服務團隊。

        聯系我們

      公司全稱:舟山愛博仁人力資源咨詢有限公司

      電      址:浙江省舟山市定海區育苗9號三樓。
      聯 系 人:愛博仁 
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